Интерес к Дмитриеву вспыхнул после начала официальных российско-американских переговоров в Эр-Рияде: вся прогрессивная общественность задавалась вопросом: «Кто он на самом деле, директор Российского фонда прямых инвестиций?».
Интерес к персоне Дмитриева дополнительно подогрел тот факт, что Владимир Путин назначил его своим специальным представителем по инвестиционно-экономическому сотрудничеству с зарубежными странами, а пост руководителя РФПИ, который он занимает с 2011 года, за ним сохранился.
Многих интересует, пришлось ли господину Дмитриеву делать моральный выбор: с одной стороны, он получил образование в ведущих западных университетах и начинал карьеру в международных компаниях, а с другой — стал одним из ключевых теневых переговорщиков Путина и его доверенным лицом. Такая траектория действительно выглядит нетипичной для представителей политической элиты современной России.
Как перекупили Дмитриева
Не то что я хотела бы разочаровать поклонников Кирилла Дмитриева. Да, безусловно он блестяще окончил западные школы: Foothill College; а затем и Стэндфордский университет. Все это позволило ему начать карьеру в компании McKinsey & Company, но с начальной позиции бизнес-аналитика.
Следующие степени открываются в McKinsey & Company только после получения степени MBA. Для ее получения Дмитриев и поступил в Гарвардскую школу бизнеса, причем, зная систему отбора и карьерного продвижения, смею предположить, что компания и оплатила его обучение. По общей практике, любой сотрудник, получающий финансовую поддержку McKinsey & Company на обучение по программе MBA, должен, вернувшись в компанию, отработать определенное количество лет. С учетом времени обучения в Гарвардской школе бизнеса карьера в западных компаниях не могла превышать двух-трех лет, да и в Goldman Sachs Дмитриев мог работать недолго — либо до поступления в McKinsey & Company либо уже во время летней практики при обучении в Гарвардской школе бизнеса.
Поскольку Дмитриев сразу после завершения программы MBA не вернулся в McKinsey & Company, а принял предложение стать генеральным директором IBS (ООО «Информационные бизнес системы») — это может свидетельствовать, что кредит за обучение погашен владельцем IBS Анатолием Карачинским. Так что значительной и долгой карьеры Дмитриев построить в западных компаниях не успел. Так что и времени стать сторонником западных ценностей, если под ними мы понимаем приверженность этическому ведению бизнеса и прозрачным корпоративным практикам, у Дмитриева было недостаточно. А вот работа в российских и украинских инвестиционных фондах, безусловно, дала ему ценный опыт в понимании специфики финансовых и корпоративных процессов, характерных для этих рынков того времени.
Вопросы о коррупции
Все случаи, в которых Дмитриев оказывался в центре внимания журналистов-расследователей, привлекали значительное внимание, поскольку каждый из четырех эпизодов, упомянутых независимыми СМИ, сопровождался разоблачениями, связанными с возможными коррупционными скандалами.
Именно так произошло в 2018 году в одном из резонансных случаев, когда фонд приобрел частный самолет Gulfstream, принадлежавший соратнику Путина, нефтетрейдеру Геннадию Тимченко. В июне 2018 года, спустя четыре года после введения санкций против Тимченко, кипрская дочерняя структура РФПИ выкупила этот самолет, который бизнесмен приобрел еще в 2013 году, за год до введения против него санкций. Об этом сообщало агентство Reuters, а «Ведомости» опубликовали эту новость со ссылкой на его материалы
В 2019 году журналисты газеты «Собеседник» выяснили, что РФПИ активно сотрудничал с бизнес-структурами супруги Дмитриева — Натальи Поповой. Эта женщина интересна не только замужеством, но и дружбой с Катериной Тихоновой, дочерью Владимира Путина. Медиа-компания ООО «Вижн медиа центр», где Попова занимает пост президента, специализируется на производстве видеоконтента и организации мероприятий и регулярно получала контракты от РФПИ на сотни миллионов рублей. Помимо этого, компания имела эксклюзивный доступ к кадрам с мероприятий РФПИ, включая инвестиционный форум в Эр-Рияде. Среди других клиентов «Вижн медиа центра» числились Министерство культуры и Газпромбанк, в совете директоров которого состоит Дмитриев.
Согласно расследованию «Важных историй», опубликованному в декабре 2020 года, в «утекшей» переписки с Кириллом Шамаловым, бывшим зятем Путина, Дмитриев был назван «Тайным Осведомителем» Шамалова. Их действия, как отмечалось, могли содержать признаки нарушений норм о защите коммерческой тайны, которые обычно применяются в любых государственных компаниях. Например, по поводу создания банка Почты России Дмитриев пересылал Шамалову строго конфиденциальные, государственные документа: как письмо РФПП в адрес руководителя экспертного управления президента России, так и копию протокола совещания, проведенного в Министерстве связи.
Кроме того, в декабре 2012 года Дмитриев отправил Шамалову презентацию РФПИ, помеченную грифом «строго конфиденциально». В документе содержалась информация о запланированной сделке фонда по приобретению доли в капитале «Ростелекома» – одной из крупнейших публичных компаний России, чьи акции обращались на бирже. «Посылаю — но все глубоко конфиденциально — если понадобится использовать материалы и показывать кому-то еще — дай пожалуйста знать — я посоветую как лучше — так как многое из того что приложено конфиденциально и только для твоих глаз», – предупредил Дмитриев Шамалова. Ожидание прихода столь крупного инвестора как РФПИ вызвало рост котировок «Ростелекома»: с июля 2013 года (последнего «спокойного» месяца перед первыми слухами о сделке) до конца октября (сразу после ее закрытия) акции компании подорожали почти на 30%.
В августе 2024 года проект «Арктида» совместно с издательством «Кедр» опубликовали материал, как изуродовавшие Чукотку австралийские угольщики связаны с российскими чиновниками, в частности с РФПП. Еще в 2010 году компания СТУК (угольные карьеры на Чукотке) полностью перешла под контроль Tigers Realm Coal (TIG или «Тигры») вскоре после получения лицензий на добычу. Процесс лицензирования сопровождался явным конфликтом интересов: первый владелец СТУК, геолог Юрий Радченко, передал бизнес, а его дочь, Светлана Радченко, в тот период занимала пост заместителя министра природных ресурсов и экологии, что могло сыграть ключевую роль в сделке. В 2013 году РФПИ через свое дочернее предприятие «РФПИ Инвестиционный Менеджмент» вложил в Tigers Realm Coal 14,9 млн. долларов.
10 марта 2022 года Австралия запретила импорт российского угля, а его ввоз стал уголовным преступлением. Хотя Tigers Realm Coal продавала уголь в Азию, против нее началось двухлетнее судебное разбирательство. Суд постановил, что «деятельность российских дочерних компаний TIG представляет собой импорт подсанкционных товаров». Tigers Realm Coal сообщила, что средства от продажи своих активов российскому предпринимателю Марку Бузуку планируется направить на возврат капитала акционерам, среди которых, по данным на февраль 2024 года, с долей 8,41% числится РФПИ.
«Австралийская компания Tigers Realm Coal на каждом этапе своей деятельности в России опиралась на влиятельных людей с политическими связями, — говорит директор „Арктиды“ Илья Шуманов. — На начальном этапе — на семью замминистра природных ресурсов Светланы Радченко, а при выходе с российского рынка — на Марка Бузука, бизнес-партнера семьи помощника Путина, недавнего секретаря Совета безопасности РФ Николая Патрушева. И дело не только в том, что такие практики имеют очевидный коррупционный контекст, который позволил австралийской компании получить значительные преимущества, включая выдачу лицензий и быструю продажу бизнеса в условиях фактического запрета для иностранных владельцев. Такие связи также позволяли компании избегать выполнения экологических и социальных обязательств, что привело к серьезному ущербу для Чукотки и лишению коренных жителей их традиционных угодий», — считает Шуманов.
***
В странах с развитой системой финансового регулирования факты, связанные с возможным использованием инсайдерской информации или конфликтом интересов могли бы стать предметом внимания надзорных органов, что зачастую там приводит к соответствующим расследованиям и юридическим разбирательствам. Но РФПП создано в России: там работа независимых журналистов и судов невозможны, и механизмы контроля и ответственности за подобные действия не функционируют, а значит в российской реальности подобные вопросы остаются без ответов.
Общественное восприятие таково, что в руководстве подобных институций современной России, как РФПП, людям, стремящимся действовать в рамках принципов прозрачности и этики, работать сейчас затруднительно.
