С одной стороны, злорадствовать и кричать «я же говорил» как-то неудобно — все-таки человек стал фигурантом уголовного дела, и, хотя суд решил не отправлять его в СИЗО, теперь Юрий Усков находится под домашним арестом с «запретом определенных действий». То есть, из управления бизнесом он исключен одним щелчком бюрократической машины.
С другой стороны, это лишний повод обратиться к моим бывшим коллегам и всем наблюдающим за образованием в России. Три года назад мы с Юрием стали воплощением совершенно разных стратегий адаптации частного образования к начавшейся войне. Я как директор большого частного колледжа открыто говорил о преступности и этой войны, и того, что государство делает ради войны с образованием. Юрий (как и большинство других моих коллег) решил сделать вид, что ничего не происходит, продолжил рассказывать в интервью об инновациях и бурном развитии регионов, и даже, как говорят, отправил сына на «специальную военную операцию».
Как ни старайся
Теперь мой колледж закрыт, я — «иностранный агент», а Юрий — фигурант мутного уголовного дела. Перспективы его компании и его модного не замечающего войну частного ИТ-института никакие не туманные, а совершенно очевидные и печальные. Как говорится, время всё расставило на свои места и рассудило перспективность наших бизнес-стратегий. В воюющей стране, стремительно превращающейся в фашиствующую диктатуру, обе стратегии оказались бесперспективными.
Однако я совершенно уверен, что, если бы Юрий и другие наши коллеги решили бы поступить, как я, и мой колледж был бы цел, и его институт продолжил бы своё бурное развитие. Вот такие морально-предпринимательские развилки.
Йошкар-Ола, где пока еще работает независимая компания iSpring и ее крутой частный ИТ-институт, как будто бы специально создана для того, чтобы наглядно продемонстрировать стратегию «делаем вид, что ничего не происходит». Чего стоит одна только набережная, построенная здесь при губернаторе Леониде Маркелове (в 2021 году осужден на 13 лет строгого режима за взятки), «в стиле то ли Венеции, то ли Брюгге и торчащими башнями московского Кремля». За одним рядом домов «то ли Венеции, то ли Брюгге» — унылые кварталы советских девятиэтажек. Красивая оболочка со скверным содержанием — словно бы Россия в миниатюре.
Компания iSpring — точно такая же наглядная демонстрация той же стратегии «делаем вид, что ничего не происходит». Поэтому, с одной стороны, у компании в 2023 году 70% дохода шло из-за рубежа (прежде всего, из «вражеских стран», будьте уверены — от Microsoft, IBM, Tesla, Siemens, Pfizer, Lego, Unilever и других компаний). С другой стороны, по словам «патриотического» журналиста Дмитрия Соколова-Митрича, сделавшего с Усковым несколько интервью, он «на сто процентов человек России, который свой патриотизм реализует делами, а не словоблудием».
Биография и стиль Ускова действительно идеальны для русского патриота — окладистая борода, успешная ИТ-компания в депрессивном регионе, куча проектов по воспитанию молодежи (от садика до института), сын на украинских фронтах и брат — разработчик системы глушилок от украинских дронов «Покров 6–10».
И тут вдруг как гром среди ясного неба — уголовное дело. Как сообщают осведомленные источники, Ускову вменяют мошенничество при покупке земельного участка для коттеджного поселка сотрудников компании. В компании обвинения опровергают и связывают дело с активной гражданской позицией своего основателя — якобы он боролся с местными «точечными застройщиками».
Но совершенно неважно, организовал Усков махинации с землей или боролся с застройщиками. Любого руководителя российской компании в любой момент времени можно посадить по десятку-другому уголовных статей. Это аксиома. Поэтому совершенно неважно, в чем именно его обвиняют. Гораздо важнее, почему на этот раз в чем-то обвиняют именно его.
Ответ на этот вопрос лежит на поверхности — достаточно взглянуть на рынок, на котором работает iSpring. По данным авторитетного агентства Smart Ranking, iSpring — крупнейший в России разработчик платформ для корпоративного обучения, у него 49% рынка.
Поближе к государству
С лидерами рынка онлайн-образования государство в России вот уже несколько лет поступает совершенно типично: оно их или поглощает, или уничтожает. План с уничтожением при этом применяется только тогда, когда жертва сопротивляется. Собственно, пока он был реализован только единожды — в отношении создателя «Like центр» Аяза Шабутдинова, который сидит в сизо вот уже полтора года. Очевидно, что договориться с ним не удалось, а потому компанию просто убили — вслед за этим убийством российский рынок бизнес-образования в интернете рухнул за год сразу на 51%. Аналитики Smart Ranking прямо объясняют этот феномен фактической ликвидацией «Like центра».
Большинство же соглашается на поглощение государством. Взамен на возможность давать интервью из красивых офисов и рассуждать об инновациях в образовании. Однако это не должно обманывать наблюдателя — несмотря на обилие красивых сайтов и модных логотипов, лидеры российского рейтинга онлайн-образования по сути являются отделениями одного большого государственного института.
Возьмем десятку рейтинга 2024 года. На первом месте — корпорация «Синергия», формально все еще частная, но зигующая почище иных государственных вузов. На втором месте Skillbox, принадлежащая государственному холдингу VK (который принадлежит структурам «Газпрома», который в конце концов принадлежит государству). Третье место занимает Skyeng, принадлежащий структурам Владимира Потанина и фонду «Восток инвестиции» — тому самому, связанному с ФСБ, возникшему взамен разгромленному Baring Vostok во главе с посаженным (а затем осужденным к условному сроку и покинувшему РФ) Майклом Калви.
На четвертом месте — «Яндекс. Практикум». Здесь даже комментировать не нужно — недавнюю историю про «эффективного ИТ-менеджера» Алексея Кудрина и «израильского предпринимателя» Аркадия Воложа, кажется, не знает только ленивый.
Пятое место — у Getcourse, принадлежащей фонду «ВТБ капитал» и все тому же Владимиру Потанину. Шестая строчка рейтинга — «Академия топ» (ранее — «Академия шаг»), якобы купленная российским менеджментом у украинских собственников после начала войны.
Седьмое место — платформа «Фоксфорд», в прошлом году купленная Сбербанком. Восьмое место — Uchi.ru, принадлежащая все тому же VK. На девятом месте — «Умскул», из которой торчат уши опять же VK. Замыкает рейтинг загадочный «Актион. Университет», с мутной структурой собственности, но явным покровительством со стороны государства.
Как говорится, других инновационных образовательных проектов у нас для вас нет. Половина лидеров рейтинга сегодня принадлежат «Газпрому», еще несколько — государственным банкам, треть активно сотрудничает с государством. И случилось все это буквально на наших глазах — достаточно посмотреть аналогичный рейтинг 2018 года, который просто кишит независимыми игроками.
***
А теперь вернемся к случаю Ускова. Совершенно понятно, что в такой архитектуре рынка не нужды самобытные предприниматели из Йошкар-Олы с собственным мнением и яркими независимыми проектами. Каким бы ни было это мнение — хоть рыскающее в поисках нацистов в Украине, хоть указывающее на наличие нацистов в России.
Теперь выбор только за ним. Либо он быстро поймет, что жизнь его бизнеса невыносима без присоединения к VK или Сбербанку. Либо отправится путями не согласившегося сотрудничать Аяза Шабутдинова.
Жаль только, что у российского независимого образования настоящий выбор появится еще очень нескоро. Не только из-за репрессивного государства. Но и из-за тех, кто все это время старательно делал вид, что ничего не происходит.
